پیش‌بینی اعتبارات آینده با وسواس انجام شود

کد خبر: 124647

در خصوص فعالیت‌های 6 ماهه ابتدای سال جاری معاونت هماهنگی و برنامه ریزی، اظهارداشت: بر اساس گزارشات و سوابق موجود در 6 ماهه ابتدای سال جاری30 دوره آموزشی برای کارکنان منطقه برگزار شده است.

تهران سما: شهرداری تهران تصمیم به اجرای بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد برای نخستین بار در سال آینده دارد، دقت در این حساب و کتاب‌ها بیش از پیش شده است. یاسر موهبتی، معاون هماهنگی و برنامه ریزی شهرداری منطقه 9، در خصوص عمده فعالیت‌های معاونت هماهنگی و برنامه‌ریزی، گفت: فعالیت‌های معاونت هماهنگی و برنامه‌ریزی در سه بخش آموزش کارکنان، برنامه، بودجه و اعتبارات منطقه و فن آوری اطلاعات و کنترل پروژه‌های موجود بروز و ظهور می‌کند. وی، در گفت و گو با شهرنوشت، در خصوص فعالیت‌های 6 ماهه ابتدای سال جاری معاونت هماهنگی و برنامه ریزی، اظهارداشت: بر اساس گزارشات و سوابق موجود در 6 ماهه ابتدای سال جاری30 دوره آموزشی برای کارکنان منطقه برگزار شده است. موهبتی، با اشاره به فعالیت‌های اداره فناوری اطلاعات، تصریح کرد: تهیه نرم افزار ملاقات‌های مردمی شهردار، راه اندازی Domain Server ، راه اندازی نرم افزار رفاه و نیز جمع آوری و ساماندهی رایانه ها، نمایشگرها، چاپگرها و اسکنرهای فرسوده از جمله فعالیت‌های این اداره بوده است. وی، در خصوص فعالیت‌ها و اقدامات انجام شده در حوزه بودجه و اعتبارات برای اجرای بودجه‌ریزی عملیاتی در سال آینده، اظهارداشت: در 6 ماهه ابتدای هر سال در حوزه برنامه و بودجه و اعتبارات سرفصل‌های کلی وجود دارد که تمامی معاونت‌های هماهنگی و برنامه‌ریزی ملزم به رعایتشان هستند؛ برای سال آینده که سال آغاز بودجه‌ریزی عملیاتی در شهرداری تهران است این اقدامات با دقت و وسواس بیش‌تری در حال اجرا است. وی، ادامه داد: در بخش کنترل بودجه، نظارت برای این که در پایان سال حجم تعهدات بلا استفاده بالا نرود به صورت فصلی انجام می‌شود و در بخش تدوین بودجه نیز با هماهنگی با دیگر معاونتها و نواحی و با پیش بینی کلی سال آینده، بودجه تدوین می‌شود. در بخش برنامه ریزی نیز با تعامل با دیگر معاونت ها برنامه های آنها استحصاء می شود. موهبتی، با اشاره به اهم برنامه‌هایی که برای نیمه دوم سال جاری در نظر گرفته شده؛ اظهارداشت: مهم‌ترین برنامه معاونت برون سپاری است، به این معنی که علاوه بر برون سپاری آموزش و کنترل پروژه‌ها و ارزیابی عملکرد، پشتیبانی سخت افزار و نرم افزارها نیز به خارج از سازمان سپرده شود تا با کوچک سازی سازمان به چابک‌تر کردن آن کمک کنیم. نکته دیگر بودجه ریزی عملیاتی است که در حال حاضر به عنوان یک ضعف در بدنه مدیریتی کلان کشور به چشم می خورد و به تبع آن در شهرداری ما نیز این ضعف وجود دارد که از سال آینده این موضوع مرتفع خواهد شد.

۰

دیدگاه تان را بنویسید

 

نیازمندیها

تازه های سایت