خبرگزاری مهر: دکتر سید امیرمحسن ضیائی در جلسه شورای معاونین جمعیت هلال احمر که با حضور دکتر سعید نمکی معاون توسعه امور اجتماعی و عمومی و دکتر حمید پوراصغری رئیس امور رفاه اجتماعی سازمان مدیریت و برنامهریزی کشور برگزار شد، با ارائه گزارشی از فعالیتهای نهضت جهانی و جمعیت هلالاحمر کشورمان، گفت: امروز ۱۹۰ کشور دنیا عضو نهضت جهانی صلیبسرخ و هلالاحمر بوده و با تکیه بر اصول هفتگانه بیطرفی، بیغرضی، عدم وابستگی، خدمات داوطلبانه، بشردوستی و یگانگی در قالب ۱۵۵ جمعیت صلیبسرخ و ۳۴ جمعیت هلالاحمر و یک جمعیت ملی با نام سپر سرخ داوود به فعالیت میپردازند. وی با اشاره به خدمات درمانی، برونمرزی، امداد و نجات، حمایتی، اجتماعی و عامالمنفعه جمعیت هلالاحمر، عنوان کرد: از ویژگیهای مهم هلالاحمر خیریه، غیرانتفاعی، داوطلبمحور و متعهد به اصول و چارچوبهای بینالمللی است و اکنون در بالاترین سطح پایبندی به تعهدات بینالمللی قرار دارد. افزایش مسئولیتهای حاکمیتی هلالاحمر در سالهای اخیر ضیائی با اشاره به سیر تحولات فعالیتهای جمعیت هلالاحمر در دهههای ۱۰، ۲۰، ۵۰ و ۹۰، خاطرنشان کرد: فعالیتهای هلالاحمر تا مدتها بر
امور درمانی متمرکز بود و متاسفانه پس از کملطفیهایی که به هلالاحمر شد، مسئولیت امور درمانی از این نهاد گرفته و به دولت واگذار شد که در نتیجه این جمعیت را با مشکلاتی از جمله بازپسگیری اموال خود که در اختیار سایر نهادها باقیمانده بود، مواجه کرد. وی گفت: به علاوه در سالهای گذشته با توجه به افزایش مسئولیتهای حاکمیتی که به مرور بر عهده هلالاحمر واگذار شده، وظایف این جمعیت در حوزه امداد و نجات افزایش یافته و مسئولیتهای این نهاد در حوزه تصدی گری افزایش یافته و لذا باید بازنگری در زمینه وظایف انجام شود. هیچ نهادی در کشور نمیتوانست با تنگناهای موجود هلالاحمر، پاسخگوی وظایف محوله باشد رئیس جمعیت هلالاحمر با اشاره به فعالیت ۴۱۰ شعبه، ۵۰۱ پایگاه، ۲۳ پایگاه کوهستان، ۸ هزار پرسنل و ۲ میلیون عضو داوطلب و جوان در این جمعیت، عنوان کرد: با این تعداد ظرفیت و امکانات، در سه سال گذشته به ۲ میلیون و ۲۱۱ هزار نفر در ۱۱۷ هزار و ۶۳۵ عملیات خدمات امدادی لازم و آمادهسازی و کمک به تابآوری جامعه را ارائه کردیم. به گفته وی، اگر دولت فقط تصدی حوزه امداد و نجات را بر عهده میگرفت، برای اداره یکهزار پایگاه، سالانه نیاز به
۸۵۰ میلیارد تومان اعتبار و استخدام ۳۰ هزار نیروی جدید، جدای از محاسبه امکانات لجستیکی و انبارها، امداد هوایی و فعالیتهای داوطلبانه داشت و بهنوعی میتوان گفت هیچ نهادی در کشور نمیتواند با تنگناهای موجود هلالاحمر پاسخگوی وظایف محوله باشد و خوشبختانه این مهم با همت امدادگران، داوطلبان، جوانان و تمامی اعضای همدل و همزبان هلالاحمری به بهترین نحو ممکن انجام شد و ما اکنون مختخریم که اقتصاد مقاومتی را در بالاترین شاخصها اجرایی کردهایم و البته باید توجه داشت که کمبود اعتبارات و تجهیزات زنگ خطری است که به سادگی نباید از کنار آن گذشت. تدوین برنامه در جمعیت هلالاحمر، از مهمترین اقدامات یک سال گذشته ضیائی با یادآوری اینکه در نخستین دیدار؛ رئیسجمهوری جویای اقدامات هلالاحمر در حوزه آسیبهای اجتماعی و جوانان شدند، خاطرنشان کرد: بر این اساس از هلالاحمر انتظار میرود تا با برنامهریزی مدون بهگونهای عمل کند تا اعضای سازمان جوانان خود را به بیش از ۲ میلیون نفر افزایش دهد. وی با اذعان بر این که تدوین برنامه در جمعیت هلالاحمر، از مهمترین اقدامات یکسال اخیر بوده است، گفت: برنامههای مدونی در سالهای گذشته تنظیم
شده، اما متاسفانه به مرحله اجرا نرسیده بود، لذا با آسیبشناسی و بررسی برنامههای گذشته تصمیم به تدوین برنامهای منسجم برای جمعیت، همزمان با تدوین برنامه ششم توسعه کشور اقدام کردیم. شناخت ناکافی از ظرفیتها و ماموریتهای هلالاحمر از چالشهای پیشرو رئیس جمعیت هلالاحمر، شناخت ناکافی از ظرفیتها و ماموریتهای هلالاحمر در میان تصمیمسازان و تصمیمگیران و حتی مردم، انحراف از برخی اصول و اهداف، دولتی شدن برخی فعالیتها، عملیاتیشدن، روزمرگی و بهروز نبودن، صدای مردم نبودن، کاهش مدافعهگری و مطالبهگری، نبود اعتبارات پایدار را از چالشهای درونی و همچنین کاهش سرمایههای اجتماعی، روبهرویی با بحرانهای جدید چون جنگ، تروریسم و مهاجرت، تقدم فرهنگ مقابله بهجای پیشگیری در حوادث و بلایای طبیعی را از چالشهای بیرونی و پیشروی جمعیت هلالاحمر برشمرد. وی با بیان اینکه در این شرایط بهمنظور تدوین برنامهای منسجم برای جمعیت هلالاحمر اقدام کردیم، تصریح کرد: بهاین منظور همه تلاش خود را برای تدوین برنامهای از دورن جمعیت و با بهرهگیری از نظرات کارشناسان خبره داخل و خارج از جمعیت به کار بستیم و با تاکید بر اثربخشی
فعالیتها با تکیه بر آیندهنگاری، تدوین برنامهای ۱۰ ساله برای جمعیت در قالب ۲ برنامه پنجساله را در دستورکار قرار دادیم. تدوین برنامه سالانه جمعیت به عنوان برشی سالانه از برنامه استراتژی ضیائی با اشاره به این که هماکنون راهبرد سازمانی جمعیت هلالاحمر که سطح اثربخشی این نهاد را تعیین میکند، برای برنامهریزی در دسترس است، عنوان کرد: بر مبنای این راهبردها دو برنامه پنجساله در چهار حیطه و با تکیه بر ۹ هدف بزرگ در دست تدوین است. وی با اشاره به تدوین برنامه سالانه جمعیت به عنوان برشی سالانه از برنامه استراتژی مبتنی بر پروژهها و فعالیتها و بودجه سالانه، گفت: بر این اساس در ارزشیابی برنامههای خود تعیین شاخصهای پایش عملکرد، طراحی داشبورد مدیریتی، مکانیزم پایش برنامهها از نظر کارآیی، ایجاد جوامع ایمن و تابآور و آماده در برابر حوادث و سوانح که به حفظ کرامت، صلح و نوعدوستی در جامعه و سایر جوامع منجر شود را لحاظ کرده و در این زمینه اهتمام خواهیم داشت. هلالاحمر ایران سومین جمعیت دنیا در کسب گواهینامه استاندارهای بینالمللی ظرفیتهای سازمانی رئیس جمعیت هلالاحمر با اشاره به این که فدراسیون بینالمللی
جمعیتهای صلیبسرخ و هلالاحمر با اتکا به ۸۸ شاخص، جمعیتهای ملی را از نظر ظرفیتهای سازمانی ارزیابی میکند(OCAC)، افزود: بر این اساس جمعیت هلالاحمر ایران در ۸۱ شاخص بدون هیچ اصلاحی در زمینه استانداردهای بینالمللی رتبه لازم را کسب کرده و امیدواریم تا ۶ ماه آینده به عنوان سومین جمعیت دنیا بتوانیم گواهینامه OCAC را دریافت کنیم و به علاوه برنامهریزی کردهایم تا در انتخابات آینده فدراسیون که یکسال و نیم دیگر برگزار میشود، کاندید ریاست این نهاد شویم. آمادهایم راهبری فعالیت سمنها را در کشور برعهده بگیریم ضیائی همچنین به موضوع فعالیت سازمانهای مردمنهاد در کشور اشاره و خاطرنشان کرد: جمعیت هلالاحمر به عنوان بزرگترین سازمان مردمنهاد کشور آمادگی دارد تا راهبری فعالیتها سمنها (سازمانهای مردمنهاد) در کشور را بر عهده بگیرد و با توجه به سطح بسیار بالای ارتباطات ملی و بینالمللی خود، فعالیت منسجم سمنها را زیر پرچم نظام شکل دهیم. افزایش مسئولیتپذیری اجتماعی، امداد سبز، تابآوری از طرحهای راهبردی هلالاحمر در برنامه ششم رئیس جمعیت هلالاحمر با اشاره به طرحهای راهبردی پیشنهادی این جمعیت برای اجرا در
برنامه ششم توسعه کشور، گفت: گسترش تعامل با خیریهها و سمنها، افزایش مسئولیتپذیری اجتماعی، امداد سبز، تابآوری، تعامل با اهداکنندگان خارج از کشور، گسترش فرهنگ و مفاهیم بشردوستانه، اصلاح قانون اساسنامه، کمک به توسعه خدمات دیالیز در کشور، توسعه خدمات توانبخشی(ایجاد بیمارستان جامع توانبخشی کشور)، مشارکت در خدمات سلامت در حاشیه شهرها، استفاده از فناوریهای نوین در مدیریت بحران، افزایش جذب جوانان تا ۳ میلیون نفر، آموزش امداد و نجات به معلمان آموزش و پرورش، مدیریت کاهش تلفات جادهای، نظام رصد سنجش امور بشردوستانه، مدیریت اطلاعات سوانح، کاهش آسیبهای اجتماعی و تعیین تکلیف اموال و املاک تصرفشده جمعیت از جمله برنامههای پیشنهادی هلالاحمر به سازمکان مدیریت برای اجرا در برنامه ششم توسعه است تا با پشتوانه و حمایت سازمان مدیریت بتوانآانها را اجرایی کرده و کیفیت ارائه خدمات را در کشور افزایش داد. وی با بیان اینکه هلالاحمر سومین سازمان برخوردار از وقف در کشور است، خاطرنشان کرد: باید با رفع ضعفها و تقویت نقاط قوت و صد البته اطلاعرسانی درست در افزایش گرایش مردم و جذب حداکثری وقف و واقفان در هلالاحمر تلاش کنیم.
هلالاحمر نقشهای آتی خود را متناسب با چالشهای روز برنامهریزی کرده است رئیس جمعیت هلالاحمر با اشاره به اینکه با توجه راهبردهای سازمانی، هلالاحمر نقشهای آتی خود را متناسب با چالشهای روز برنامهریزی کرده است، اظهار کرد: به علاوه بازمهندسی فعالیت مراکز درمانی خارج از کشور نیز در دست انجام است تا علاوه بر افزایش کیفیت ارائه خدمات و توسعه خدمات تخصصی بهخصوص در بخش توانبخشی و دیالیز، در زمینه پیشبرد برنامههای راهبردی فدراسیون بینالمللی که منجر به توسعه روابط انسان دوستانه در سطح بینالمللی خواهد شد؛ به موفقیتهای بیشتری دست یابیم. وی همچنین با اشاره به فعالیتهای اقتصادی جمعیت، خاطرنشان کرد: فعالیت اقتصادی جمعیت هلالاحمر همسو با اهداف این نهاد مردمی بوده و به هیچوجه به عنوان رقیبی برای بازار فعالیت نکرده است.
دیدگاه تان را بنویسید