گنج خفته در مخابرات
زمانیکه بحث خصوصیسازی و واگذاریها بهشدت داغ شد و ٥١ درصد سهم شرکت مخابرات ایران، بهعنوان یکی از پرسودترین شرکتهای دولتی در ١٨ آبان ١٣٨٨ به شرکت توسعه اعتماد مبین واگذار شد، گمان نمیرفت که سرنوشت این خصوصیسازیها تا این حد به کام کارکنان شرکتهای واگذارشده، تلخ شود
کد خبر :
481143
شرق: زمانیکه بحث خصوصیسازی و واگذاریها بهشدت داغ شد و ٥١ درصد سهم شرکت مخابرات ایران، بهعنوان یکی از پرسودترین شرکتهای دولتی در ١٨ آبان ١٣٨٨ به شرکت توسعه اعتماد مبین واگذار شد، گمان نمیرفت که سرنوشت این خصوصیسازیها تا این حد به کام کارکنان شرکتهای واگذارشده، تلخ شود تا آنجا که کارکنان مخابرات از این خصوصیسازی با عنوان «روایت زجر» نام ببرند. این شرکت ظاهرا به ارزش حدود هفتهزار و ٨٠٠میلیارد تومان بهصورت ٢٠درصد پرداخت نقدی معادلهزار و ٥٤٠میلیارد تومان و ١٦ قسط ششماهه ٤٨٤میلیارد تومانی (اقساط سالانه ٩٦٨میلیارد تومان) به این شرکت واگذار شده بود، اما ارزش واقعی این شرکت تنها با درنظرگرفتن درآمدهای مخابرات از طریق تلفن همراه در طول شش سال واگذاری، ٥١ برابر رقم واگذار شده است. این در حالی است که بهگفته کارشناسان قیمت واگذارشده شرکت مخابرات، یکهشتادم قیمت واقعی این شرکت است.
دستاندازی به حقوق و مزایای کارکنان مخابرات پس از واگذاری
هرچند براساس آمار ارائهشده از سوی کارشناسان، فروش مخابرات به یکهشتادم قیمت واقعی صورت گرفته، ارزانفروشی آن بحثهای زیادی را به دنبال داشت، اما آنچه اکنون ماحصل ماجراست، اجحاف در حق کارکنان این شرکت است که برخلاف بند ٦ تصویبنامه هیأت وزیران به شماره ١٦٣٩٥٥ در تاریخ ٨٥,٢.٨ رخ داده است. طبق این بند مقرر شده بود تمامی تعهدات شرکت مخابرات ایران اعم از حقوق و مزایا، حق بیمه، بازنشستگی، ارتقای مدرک و گروه و سایر تعهدات شرکت نسبت به کارکنان پس از واگذاری به بخش خصوصی، کماکان محفوظ و در تعهد شرکت واگذارشده باقی بماند. این مهم به معاونت حقوقی شرکت مخابرات ایران ابلاغ شد و طبق آن مقرر شد انتقال کارکنان دولتی به شرکتهای خصوصی نباید باعث کسر از حقوق و سایر تسهیلات دولتی شود. اما حالا گویا روال کار طور دیگری رقم خورده و به گفته کارکنان مخابرات، «هر دم از این باغ بری میرسد». کارکنان مخابرات که سالهاست از وضعیت بهوجودآمده ناراضیاند و گویا رسانهها را تنها محرم واقعی خود میدانند، باز هم در پی حق و حقوق خود برآمدهاند.
گوشه نشینی ناخواسته کارکنان مخابرات
«میگویند ورشکسته شدهایم و پولی نداریم که به شما بدهیم». این را یکی از کارکنان مخابرات میگوید که حالا بازنشسته شده است. او در تناقض رفتار شرکت مخابرات پس از واگذاری با قانون می گوید: «قبل از واگذاری وقتی کارکنان مخابرات پروژهای را انجام میدادند درصدی بهعنوان تشویق به آنها تعلق میگرفت که پس از واگذاریها حذف شد. اضافه کار هم حذف شد و ناخواسته ما را گوشهنشین کردند و پیمانکار آوردند. کارمندان بخشهایی که به پیمانکار واگذار شد هم حالا بدون سمت سازمانی شده و در بخشهایی غیر از توان و تخصص خود به کار گرفته شدند. حالا هم نه پیمانکار راضی است و نه کارکنان مخابرات و بعدها به علت اینکه اغلب پروژهها غیرکارشناسی قیمتگذاری شده بود، بهصورت غیراستاندارد و حتی نیمهکاره رها شد». او اشاره به ذخیره مرخصیهای کارکنان دارد که یکی از بخشهای مورد اعتراض اکثر بازنشستگان این شرکت است و ادامه میدهد: «درحالیکه ذخیره مرخصی در زمان بازنشستگی باید کامل به ما تعلق میگرفت، از سال ٨٨ در زمان جابهجایی مخابرات از دولت به بخش خصوصی، مرخصیها را بر پایه همان سال محاسبه کردند، در حالیکه قانون کار این اجازه را به آنها
نمیدهد، زیرا آنها قراردادی را امضا کردند که تا پنج سال پس از واگذاری هیچگونه دخل و تصرف و دستاندازی در شرایط و موجودیت و متعلقات پرسنل نداشته باشند، اما الان وقتی بودجه پرداخت حقوق ماهانه کم میآید از صندوق شش درصد کارکنان استفاده میکنند. این صندوق، ذخیره کمکی است که توسط خود مخابرات و پرسنل تهیه شده و حالا میلیاردها سرمایه دارد و درعینحال با ذخیره همان صندوق به مدیران وام کمبهره میدهند!» دیگر کارمند مخابرات ادامه میدهد: «از سال ٨٩ تا ٩٣ ما را بدون لحاظکردن مجموعه رفاهیات در حقوقمان بازنشسته کردند، درحالیکه مابهالتفاوت رفاهیات بین ١٦ تا ٢٠میلیون برای هر نفر است و اکنون کارکنان مخابرات قریب به هفت هزار نفر هستند و این رقم کمی نیست».
عدم شفافیت در میزان سوددهی صندوق «٦درصد»
او در تکمیل حرفهای همکار خود درباره صندوق شش درصد میگوید: «رفتار مسئولان مخابرات دوگانه است. پیشتر در دعوی مربوط به شرکت تعاونی مصرف کارکنان شرکت مخابرات ایران با نام «گفتار» که کارکنان مخابرات شکایت کرده بودند، مشخص شد به دلیل مدیریت نادرست مسئولان این تعاونی دچار ضرر شده و در نهایت تمامی کارکنان مخابرات که سهامدار این تعاونی بودند، بدهکار شدند و آنجا اصرار میکردند که ما سهامداریم و باید در ضرر و زیان هم شریک باشیم، اما حالا که صندوق شش درصد (از سال ١٣٧٠ صندوقی تحت عنوان «صندوق شش درصد» در شرکت مخابرات آغاز به کار کرد که هر ماه شش درصد از حقوق کارکنان در صندوق پسانداز جمعآوری میشد) سودآوری داشته به ما میگویند به شما وام میدهیم و یکسال پس از آن هم پولتان را میدهیم و دیگر سهمی در صندوق نخواهید داشت، در حالیکه برابر موجودیت سهامداران این صندوق، باید به تعداد نفرات سهام تقسیم شود. اما از آنجا که در آن صندوق پول انباشته شده، با کارکنان بهعنوان کارمندان مخابرات، تسویه میکنند. در اینجا مشخص نیست تکلیف زمینهایی که با اصل و سود این صندوق خریداری شده چه میشود. میلیاردها تومان تنها از طریق
همین زمینها نصیب مدیران شده است. سؤال دیگر اینجاست که چرا صندوق را شرکت سهامی نمیکنید و سیاست یک بام و دو هوا در پیش گرفتهاید؟ اصل پول و سود آن را در بانکها جابهجا میکنند که تمرکز نداشته باشد تا زیر سؤال نروند. خیلی راحت سود آن را به کارکنان حتی اعلام نمیکنند. بحث شفافسازی است. آنها باید به ٩٩ درصد کارکنان مخابرات که عضو این صندوق هستند سود سهام اعلام کنند، اما حالا حتی یک نماینده از سوی کارکنان مخابرات هم در این صندوق حضور ندارد». آنها پیشتر در قالب مجموعه سؤالاتی که در طوماری به مسئولان مخابرات نوشته بودند، گفته بودند: «چرا با اینکه ٩٩ درصد سرمایه این صندوق از آنِ کارکنان است، حتی یک نماینده از آنها در هیأتمدیره وجود ندارد و آیا این شائبه بهوجود نمیآید که رانتی در این سرمایهگذاریها وجود دارد؟ این کارکنان خواستار آن هستند که برای شفافیت هرچه بیشتر این مسئله، از هر منطقه مخابرات یک نماینده و هیأت بازرسی از سوی کارکنان در این صندوق حضور داشته باشند». دیگری میگوید: «١٢ میلیون ذخیره پسانداز در این صندوق دارم. ١٤میلیون و ٦٠٠هزار تومان به من وام دادند که درحقیقت پول خودم است و بابت آن از
من قسط میگیرند! سال دیگر هم طبق گفتهشان، ١٣ میلیون را به حساب من میریزند و امضا میگیرند که دیگر نسبتی با این صندوق ندارم!». و باز هم ادامه میدهد: «حق ایثارگری برخی کارکنان نیز به همین سرنوشت دچار شده است. حالا سه شکایت تنظیم کردهایم. یکی برای ذخیره مرخصیها، دیگری مابهالتفاوت رفاهیات و درنهایت طوماری برای سرنوشت صندوق شش درصد که معلوم نیست عاقبت به سرنوشت تعاونی مصرف گفتار منتهی میشود یا نه». شکایات کارمندان مخابرات تا آنجا رسیده که تخلف شرکت مخابرات از سوی دادگاه نیز محرز شده و بسیاری از حکمهای دادگاه به نفع کارکنان صادر شده است. حتی در آخرین جلسهای که بین مسئولان وزارت کار با نماینده شرکت مخابرات و نماینده امور صنفی منتخب کارکنان در تاریخ اول دی سال جاری برگزار شد، مسئولان وزارت کار برای نماینده شرکت، مهلت دوهفتهای مشخص کردند تا تمامی حقوق بازنشستگان را پرداخت کنند و اعلام کردند در غیراینصورت به تمام خواستههای کارگران شرکت رأی مثبت داده خواهد شد و با عدم همکاری آن شرکت برخورد قانونی صورت خواهد گرفت. در این جلسه، نمایندگان صنفی کارکنان بهعنوان ناظر در جلسه حضور داشتند.
اظهار امیدواری کارکنان برای دولتیشدن دوباره مخابرات
آنها که چندان دل خوشی از سازوکار این خصوصیسازی ندارند، میگویند: «اکنون دو، سه مرکز شهرستان و استان اعلام ورشکستگی کردهاند، اما اسکلت مخابرات را هم میتوان دوباره بازسازی کرد. کانالهای مخابرات در سطح ایران وجود دارد که سرمایه مخابرات به حساب میآید. برای برقراری ارتباط بین مشترک و مرکز باید کریدوری وجود داشته باشد که این کریدور آماده است. بنابراین امیدواریم شرکت مخابرات دوباره دولتی شود». درحالیکه شرکت مخابرات یکی از بزرگترین شرکتهای سودده دولتی محسوب میشد، حالا اعلام ورشکستگی کرده و دو بار آگهی فروش به شکل مناقصه را برای مخابرات منتشر کردهاند. مشخص نیست سرنوشت افرادی که ذیل این واگذاری متحمل هزینههای سنگینی شدهاند، چه سرنوشتی را تجربه خواهند کرد. البته ناگفته نماند این سرنوشت، فقط مختص این شرکت نیست و متأسفانه بیشتر شرکتها و سازمانهای دولتی خصوصیسازیشده با این مشکل دستبهگریبانند. عاقبت، ارزانفروشی و بیتدبیری در واگذاری به افرادی که شاید صلاحیت لازم را نداشتند، چنین شد که مسئولان شرکتی سودده، حالا برای ضرر و زیان خود چرتکه میاندازند و سرانجام دست به فروش اموال و املاک مخابرات میزنند.
فروش داراییها بدون مالکیت قطعی
اما ماجرا به اینجا ختم نمیشود. بنا بر گزارشی که پیشتر یکی از پژوهشگران اقتصادی در روزنامه «شرق» منتشر کرد، «ارزش داراییها و املاک شرکت مخابرات که در حداقل ٨٠ سال و از ١٣٠٨ تا ١٣٨٨ به وسیله دولتها خریداری و ایجاد شده بود، طبق اظهارات وزیران سابق پست، تلگراف و تلفن و کارشناسان مربوطه، بین ٥٠ تا ١٤٠هزارمیلیارد تومان بود که دقیقترین و نزدیکترین رقم ارزش آن ٨٠ هزار میلیاردتومان ذکر شده است. در سال ١٣٨٨ به ثمنبخس هزارو ٢٩٢ میلیاردتومانی واگذار شد، اما به محض واگذاری، خریدار سهام شروع به فروش املاک و داراییهای مخابرات کرد؛ درحالیکه هنوز مالکیت قطعی نداشت و موافقت سازمان خصوصیسازی دولت دوم احمدینژاد با فروش املاک از سوی خریدار، جای سؤال و تعجب دارد». جالب آنجاست که بعد از پنج سال فروش املاک و زمینهای مخابرات، سعید رفیعی، مدیرعامل شرکت مدیریت املاک مخابرات، در گفتوگویی با «رودررو» ماهنامه داخلی شرکت مخابرات اعلام میکند: «هنوز ١٧ هزار و ٥٠٠ ملک از آن مخابرات است». این در حالی است که به گفته وزیر وقت شرکت در تاریخ ٢٢ فروردین ١٣٩١، پاسخگویی به نمایندگان مجلس، وی اعلام کرد: «امروز ٨٩ میلیون خط
تلفن همراه واگذار شده است و مشترکان تلفن همراه در روز سه میلیارد دقیقه با تلفن همراه مکالمه میکنند». یکی دیگر از کارکنان مخابرات با اشاره به نرخهای اعلامی از سوی وزیر وقت ارتباطات و فناوری اطلاعات در فروردینماه ١٣٩١، میگوید: «طبق گفتههای وزیر و با درنظرگرفتن اینکه سهمیلیارد دقیقه مکالمه در روز که هر دقیقه آن در سال ٩٠ بهطور میانگین ٦١تومان میارزید، این شرکت با درآمدی معادل ١٨٣میلیارد تومان در روز و ٦٦هزار و ٧٩٥ میلیارد تومان در سال تنها از طریق تلفن همراه روبهرو بود» او همچنین میافزاید: «شرکت مخابرات با فروش اینترنت درآمد بالایی برای خود کسب میکند. فروش سیستمهای E١، MPLS، PRI، STM١، STM٤، اینترانت (شبکه خصوصی) و دهها خدمات دیگر که شرکتها و مؤسسات دولتی و غیردولتی نیز دراینمیان برای شرکت مخابرات درآمدزایی به همراه میآورد».
با درنظرگرفتن میانگین ٦١ تومان نرخ مکالمه با تلفن همراه از سال ٨٩ تا ٩٤ (یکسال پس از واگذاری نهایی مخابرات تاکنون) ٦٦هزار و ٧٩٥میلیارد تومان در سال و ٤٠٠هزار و ٧٧٠میلیارد تومان در شش سال خصوصیسازی این شرکت فقط از درآمدهای مکالمه تلفن همراه نصیب این شرکت شده است. در واقع ارزش اصلی این شرکت اگر تنها درآمدهای تلفن همراه را بدون سایر درآمدها که خود بسیار هنگفت است در نظر بگیریم، حدود ٥١برابر رقم واگذارشده این شرکت در سال ٨٨ است. از طرفی مخابرات با داشتن میلیونها کیلومتر شبکه هوایی و زمینی شامل کافوها، ONUها، حوضچه و پستها، زیرزمینی شامل میلیونها کیلومتر کانالهای احداثی که کابلهای مرکزی و ارتباط شرکت مخابرات از داخل آنها عبور میکند، کابلهای فیبر جادهای که بین شهرها کشیده شده، کل ایران را به هم متصل کرده است، کابلهای دریایی بین چند کشور، حوضچه خلیجفارس و ایران، شرکتی غنی است که ورشکستگی آن کمی دور از ذهن به نظر میرسد و باید مشخص شود شرکتی با این دارایی که متعلق به بیتالمال است (به سبب اینکه هنوز قسطهای آن تماما پرداخت نشده) چگونه به ورطه ورشکستگی افتاده و همانگونه که بعد از واگذاری ٥١ درصد
سهام این شرکت از سوی مسئولان وقت اظهار پشیمانی صورت گرفت، حتی ٥٠درصد این شرکت بسیار فراتر از هفتهزارو ٨٠٠ میلیارد تومان فروخته شده، میارزد. ابهامات بسیاری در این واگذاری و اعلام ورشکستگی برخی شرکتهای مخابرات و درعینحال سوددهبودن سهام این شرکت در بورس، شائبههایی را به وجود آورده که دولت را نیز از این واگذاری پشیمان کرده است. آخرین سال دولت دهم بود که محمدرضا رحیمی معاون اول احمدینژاد در جمع مسئولان وزارت ارتباطات صریحا اعلام کرد: «به اصرار آقایان مخابرات را فروختیم؛ نوش جانشان! اما کاش این کار را نمیکردیم». علیرضا محجوب، نماینده تهران نیز در مجلس با اشاره به فروش مخابرات و انحصاری که با این معامله ایجاد شده، گفته بود: «شرکت مخابرات گوشت را برداشته و استخوان را دور انداخته است». احمد توکلی، دیگر نماینده مجلس نیز گفته: «همچنان پیگیر بحث واگذاری مخابرات هستیم و نسبت به این مسئله منتقدیم و آن را پیگیری میکنیم». در اواسط مهرماه بود که نماینده مردم تربت جام در مجلس نیز در جریان حضور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در این شهرستان، پس از شنیدن گلایه فعالان بخش خصوصی از همکاری نامطلوب و کارشکنی مخابرات،
اعلام کرد طرحی برای بازگشت مخابرات به دولت در مجلس آماده شده و به امضای صد نماینده نیز رسیده بود، اما بنا به سفارشی مسکوت مانده است و احمد توکلی بهعنوان نماینده پیگیر این طرح بناست این طرح را بار دیگر پیگیری کند.