خانه‌های آماده ولی بی‌مصرف! در مسکن بی مهر/ مدیرانی که بودجه‌ ساخت «مسکن مهر» را جای دیگری خرج کردند!

تعجب برانگیز است! این روز‌ها عصاره وفای به عهد در وجود هرکسی پیدا نمی‌شود. این روز‌ها به هر کجا سرک بکشی، کسانی را می‌بینی که تنها هدف زندگیشان منافع خودشان است و بس... بحث بر سر مدیران عامل مسکن مهر است؛ آنهایی که نمی‌توان به این راحتی‌ها معیارهای بودن بعضی‌هاشان بر سر این کار را سنجید، مدیرانی که آمدند، پروژه را شروع کردند، بودجه دریافت کردند، ولی بین راه کم آوردند؛ دلیل کم آوردنشان هر چه که هست باشد ولی در این بین مردمانی ماندند با دستان خالی و چشمانی منتظر برای سقفی نجاتبخش خانواده‌هایشان.... مردمانی که اعتماد کردند و حالا چوب همین اعتمادشان را می‌خورند البته نه همه‌شان بعضی‌ها هم توپشان در زمین مدیرانی افتاد که معنای تعهد را خوب می‌فه‌مند مدیرانی که در کنار منافع خودشان منافع مردم را هم در نظر می‌گیرند. آنهایی که کم‌اند ولی هستند. چه کسی مقصر تحویل ندادن به موقع واحدهای مسکن مهر به متقاضیان است؟ یکی از مدیرانی که وفای به عهد سرلوحه فعالیت‌هایش است مهندس احسان اسدی است؛ کسی که می‌گوید انگار واحد‌ها را برای خودم می‌سازم و انگار خانواده خودم در انتظار اتمام کار واحدهای مسکن مهر هستند. مهندس اسدی جزو معدود مدیران مسکن مهری است که فعالیت پروژه‌هایش با سرعت قابل تحسینی رو به رشد است؛ وقتی دلیل موفقیتش را می‌پرسیم با تواضع می‌گوید که این موفقیت نیست این وظیفه‌ای است که هر مدیر مسئولیت پذیری باید به نحو احسنت به آن عمل کند. تعهد او تنها درباره متقاضیان واحدهای مسکن مهر نیست بلکه نسبت به تمامی پرسنل و کسانی که با آن‌ها داد و ستد دارد متعهد است و شاید همین رضایت‌ها سبب شده که پروژه‌هایش بدون وقفه پیش بروند. کاش در این روزهایی که سردرگمی مردم از سرانجام سرمایه گذاری کوچکشان بیشتر و بیشتر می‌شود تعداد چنین مدیرانی هم رو به افزایش باشد؛ مدیرانی که مردم را می‌فهمند و تمام تلاش‌شان بر این است که حق کسی ضایع نشود. نمی‌دانم شاید اگر از‌‌ همان ابتدا تنها مدیران لایق بر سر کار می‌آمدند هیچگاه کسی نگران آینده واحد مسکن مهرش نبود. هیچکس هر روز در سایت‌های مختلف کلمه بغض آور مسکن مهر را جست‌و‌جو نمی‌کرد بلکه شاید خبر خوشایندی از آینده سرمایه گذاری محدودش به چشم بخورد. در این باره خبرنگار «فردا» با احسان اسدی به گفت‌و‌گو نشسته است، که در ادامه می‌خوانید: فردا: آقای اسدی به نظر شما مدیریت چنین پروژه‌های سنگینی ملزم چه ویژگی‌هایی برای مدیر عامل پروژه می‌باشد؟ مدیریت شاخه‌های بسیاری دارد که در واقع یک مدیر برای پیشرفت فعالیتش باید مجموعه این شاخه‌ها را در کنار هم داشته باشد به ویژه مدیرانی که مدیریت پروژه‌های مسکن مهر را بر عهده دارند. یک مدیر عامل مسکن مهر قبل از هرچیز باید تعهد داشته باشد تعهد نسبت به متقاضیان، پرسنل و همه کسانی که برای پیشرفت کار به گونه‌ای با آن‌ها در ارتباط است. مورد بعد تجربه است که متأسفانه تعداد زیادی از مدیرانی که بر سر این پروژه‌ها حاضر شدند تجربه لازم برای انجام چنین پروژه‌هایی را نداشتند ولی به هر حال بر سر این پروژه‌ها حاضر شدند و در آخر هم کار را نیمه تمام‌‌ رها کردند و از ادامه دادنش عاجز ماندند. فردا: به نظر خودتان چه عواملی موجب موفقیت شما در روند کار و متوقف نشدن پروژه شده است؟ من پیش از این‌ها هم پروژه‌های زیادی را مدیریت کرده‌ام و به خوبی می‌دانم مسئولیت پذیری و مشتری مداری تا چه اندازه می‌تواند در موفقیت تأثیرگذار باشد. من نه تنها درمورد این پروژه بلکه درباره ساختمان‌هایی که خودم شخصی می‌سازم هم دقیقا به همین اصول پایبندم مثلا برای تمامی واحدهایی که می‌فروشم خدمات پس از فروش دارم یعنی حتی اگر مشتری ده سال بعد از اینکه واحدی را خریده با من تماس بگیرد که ساختمان نم داده یا فلان مشکل را پیدا کرده قبل از اینکه صحبتش تمام شود نیرو می‌فرستم تا مشکل را برطرف سازد. شاید این کمی تعجب برانگیز باشد ولی مشتری مداری محور اصلی فعالیت‌های من است. فردا: به نظر شما چرا برخی از مدیران عامل مسکن مهر به تعهداتشان عمل نکرده اند؟ جدا از ضعف مدیریت بعضی از کسانی که به عنوان مدیر عامل بر سر این پروژه‌ها حاضر شدند باید دید اصلا چرا این افراد برای چنین فعالیتی انتخاب شده‌اند. باور کنید مدیران بعضی از این پروژه‌ها حتی تخصص و تجربه ساخت یک ساختمان هشت واحدی را هم نداشتند ولی آمده‌اند و مدیریت پروژه‌های سنگین مسکن مهر را به عهده گرفته‌اند، چرا باید اینگونه باشد؟ مشخص است که چنین افرادی هرگز نمی‌توانند کار را پیش ببرند و به تعهداتشان عمل کنند و به همین خاطر حاصل چنین خطاهایی همین نابسامانی‌ها و واحدهای نیمه‌‌ رها شده ایست که می‌بینیم. باور کنید خودم کسانی را می‌شناسم که سابقه کاریشان را نگاه کنی شاید سه آپارتمان هم نساخته باشند ولی به عنوان مدیر عامل مسکن مهر برگزیده شدند و بعد از چند ماه فعالیت نادرست عقب کشیده‌اند. فردا: به نظر شما چه کسی یا کسانی مقصر تحویل ندادن به موقع واحدهای مسکن مهر به متقاضیان هستند؟ قبل از هر چیزی باید بگویم از‌‌ همان ابتدا بنیانگذاری مسکن مهر به این روش اشتباه بوده است. یک نمونه کوچک را مثال می‌زنم؛ در حال حاضر در بسیاری از شهرستان‌ها تعداد زیادی واحدهای آماده ولی بی‌مصرف مسکن مهر موجود است؛ دلیلش واضح است در شهرستان‌ها خیلی‌ها هستند که توانایی پرداخت همین مقدار هزینه مسکن مهر را هم ندارند و دوم اینکه طراحی واحدهای مسکن مهر به گونه‌ای است که تقریبا در همه شهر‌ها و شهرستان‌ها با یک متراژ ثابت حدودا ۵۰ تا ۷۰ متر و نقشه‌ای مشابه ساخته شده است. این متراژ ۵۰ تا ۷۰ متر برای کسی که در تهران زندگی می‌کند کافی است ولی برای کسی که در شهرستان است و مثلا هفت، هشت فرزند دارد پاسخگو نیست و این‌ها باعث می‌شود که واحدهای آماده متقاضی نداشته باشد و در این بین هزینه‌هایی باقی می‌ماند که بیهوده صرف ساختن این واحد‌ها شده است. در کنار این موضوع دوباره برمیگردیم به موضوع مدیران این پروژه‌ها؛ مدیرانی که بودجه‌های ساخت مسکن مهر را دریافت کردند ولی به جای استفاده در پروژه‌های مربوطه بودجه را جاهای دیگر خرج کردند و سرمایه گذاری‌های دیگری انجام دادند و به همین خاطر پروژه‌های مسکن مهرشان را نیمه تمام‌‌ رها کردند یا با سرعت خیلی کندی پیش می‌برند.